Проведение контроля за техническим состоянием и обнаружением на ранней стадии дефектов и неисправностей деталей и узлов, разработка и внедрение методик диагностики оборудования — далеко не полный перечень функций, с которыми вот уже 20 лет успешно справляются работники УОРиТД. 1 июля управление отметило очередной юбилей.

Еще в 1994 году было принято решение о создании отдела организации ремонтов, который возглавлял Павел Чепкасов. Позже были добавлены направления не только по подготовке и организации ремонтов оборудования завода, но и осуществлению процессов планирования, учета и анализа затрат, ресурсов на ремонты. Появилось новое направление, связанное с хозяйственно-договорной деятельностью по привлечению сторонних подрядных организаций для выполнения специальных, монтажных и ремонтных работ.

Основанием для создания управления организации ремонтов и технической диагностики в 2004 году стало увеличение объемов выпускаемой продукции, проведение глобальной модернизации оборудования, которая требовала осуществления мониторинга и контроля за его состоянием. Первым начальником был Сергей Торманов. С 2018 года руководит УОРиТД Андрей Курильчик, работавший ранее заместителем начальника управления.

В состав управления входят два отдела: отдел по ремонту технологического оборудования (договорное бюро и бюро ремонтов) и отдел мониторинга и технической диагностики, последний составляет основу управления. В его состав входят бюро мониторинга и технической диагностики сталеплавильного производства, бюро мониторинга и технической диагностики прокатного и трубного производств, бюро мониторинга и технической диагностики метизного производств, а также лаборатория технической диагностики и дефектоскопии. Работники отдела отслеживают дефекты, возникающие в процессе эксплуатации машин от момента их зарождения (когда они еще не представляют опасности), контролируют скорость их развития во времени и на основе анализа полученных данных прогнозируют остаточный ресурс. Таким образом достаточно точно можно планировать работы по ремонту, наладке или замене изношенных деталей.

Лаборатория технической диагностики и дефектоскопии (ЛТДиД) имеет аккредитацию на выполнение работ по техническому диагностированию грузоподъемного, металлургического, газового оборудования на БМЗ, а также предприятиях, входящих в холдинг «БМК». С участием ЛТДиД проводится диагностика грузоподъемных кранов, с истекшим сроком службы, диагностика сталелитейных и промежуточных ковшей, металлоконструкций, изделий местного назначения, а также приемка поступающего на БМЗ оборудования на ОАО «БМЗ».

— Поздравляю с юбилеем не только нынешний состав УОРиТД, а и — наших ветеранов труда, которых становится все больше. Они всегда отзываются на наши приглашения — праздновать. Хочу пожелать всем здоровья и благополучия,— отметил Андрей КУРИЛЬЧИК.

Сегодня перечень диагностируемого оборудования БМЗ составляет более 8000 единиц и с каждым годом увеличивается. Диагностика оборудования направлена на то, чтобы упредить его отказ.

В отделе по ремонту технологического оборудования занимаются планированием ремонтов, их организацией, контролем за своевременным обеспечением ремонтной документацией, объемами и качеством выполнения ремонтных работ. При необходимости работники отдела привлекают подрядные организации на капитальные и средние ремонты.

Среди самых значимых дорогостоящих и ответственных ремонтов, курируемых службой УОРиТД — восстановление и ремонт трех печных трансформаторов (один ремонтировали в Российской Федерации, два — в Беларуси). Эти громадные тяжеловесные устройства доставлялись к месту ремонта спецтранспортом.

В цехах БМЗ, как правило, контролируют роторное оборудование: редуктора, электродвигатели, которые можно послушать, измерить их вибрацию, частоту и температуру. По этим косвенным признакам можно определить «болен механизм или нет».

Также заключены договоры на обслуживание медицинского оборудования, турникетов, систем пожаротушения, кассовых аппаратов и прочего оборудования. Работники УОРиТД ведут ежедневную работу по обслуживанию и ремонту оборудования завода, оказывают помощь предприятиям холдинга.

— Мы понимаем, что трудимся не зря — безаварийная работа оборудования и минимизация простоев, а также снижение расходов на ремонты и остановки повышают производственные и экономические показатели, — отмечает начальник УОРиТД. — У нас трудится много достойных и компетентных работников. В части диагностики хотелось бы отметить Евгения Гапеенко, начальника отдела диагностики. Он мобилизует всех диагностов под свое начало, контролирует и координирует их работу. Он трудится с момента образования управления, прошел многие этапы, обладает опытом и хорошей квалификацией. К нему прислушиваются, ему доверяют. В части планово-договорной деятельности тон работе задает начальник отдела Александр Бодиловский. Вместе с коллегами он выстраивает систему выбора подрядных организаций для проведения ремонтов. Особое внимание уделяет обучению молодых специалистов.

В управлении есть традиция — собираться на праздники: каждый 5-й юбилей, День металлурга, 8 Марта. К слову, в коллективе, состоящем из 43 человек, трудятся 5 женщин, которые занимаются заключением договоров. Это щепетильная и ответственная работа в области закупок. Так, победительница многих конкурсов Лидия Масло в прошлом году была занесена на заводскую Доску почета.

Фото_

ВСТАВКА