Известная поговорка гласит: «Рыба ищет, где глубже, а человек?— где лучше». И в первую очередь это касается места работы. Нередко заводчане ведутся на сладкие рассказы про «меха заграничныя», да «икру баклажанную».

А на поверку — то, что блестело аки золото, при первом приближении оказалось обычным желтым стеклом, игриво заигрывающим с солнечным зайчиком. И потянулись «караваны путешественников» домой: «Возьмите обратно на завод! Всё осознал, был не прав». Правда, многие второй части этого фразы не выговаривают: то ли стыдно за поспешное решение месяцами ранее, то ли воспитание не позволяет.

Во многих странах существует такое понятие, как корпоративная этика. Нельзя, например, в кругу коллег откровенно завидовать якобы более успешной работе конкурента. Мол, «Вон, Петька ушел и сейчас зарплату раза в 1,5 больше получает». Как правило, после таких слов автору слуха указывают на дверь. В совершенно частной, насквозь демократичной компании. Потому что работник должен ценить то, что имеет, дорожить своим рабочим местом и проникаться корпоративной культурой. Не на словах, а на деле.

В то же время для тех, кто ушел, двери автоматически закрываются. Жестоко? Несправедливо? А как же второй шанс и право на ошибку? Да, именно так! Любая компания ценит осознанные решения. Нашли работу мечты, где и график удобнее, и зарплата выше, и возможностей для самореализации огромное множество? Мы уважаем ваш выбор и от души желаем удачи. Только нам с вами теперь не по пути, и обратного хода нет.

По данным исследований, 72% сотрудников готовы вернуться в компанию, из которой когда-то уволились, если представится такая возможность. И почти четверть опрошенных сожалеет о принятом некогда решении уйти.
(Источник https://kontur.ru/articles/379)

Почему? Это вопрос, в первую очередь, дисциплины. Если все увидят, что можно уйти, «погулять», а потом вернуться на теплое место, дисциплина в команде превратится в швейцарский сыр. Вроде и вкусно, но дыр столько, что аж ветер гуляет. А где нет дисциплины и порядка, там нет и результата. Ведь каждый знает, что можно в любое время бросить проект или задание и уйти в другое место. А если там не понравится, то всегда есть шанс вернуться обратно. И не важно, что твой брошенный проект, твою работу все эти несколько месяцев экстренно перекладывали на плечи коллег. Возможно, не по прямому профилю их работы. И тем, кто остался, в такие моменты бывает очень обидно. Почему же работодатель должен думать и заботиться о проблемах ушедших, а не о тех, кто остался верен заводу?

Во-вторых, а так ли ценен сотрудник, который ушел и вернулся через год, полтора, два? За это время процессы и задачи изменились, и многое новичку-старичку придется учить заново. Что плохо и для специалиста, и для компании. И главное — он не надежен! И снова сорвется в дальние дали при первом же удобном случае. А руководству опять головная боль — кем заменить, кому перепоручить этот участок работы?

Если все-таки взяли ручку написать заявление, то спросите себя — вы уходите куда-то (к новым вызовам) или откуда-то (из-за сиюминутной обиды)? Предложите новый проект, попросите перевод на другое место работы или пройдите обучение по другой специальности на предприятии. Это и расширит компетенции, и раскрасит рабочие будни. А обида? На то и сиюминутная, чтобы через пару дней о ней не вспоминать.

Дорожите своим рабочим местом, цените то, что имеете, и не слушайте фантазеров «про края заморския». Дома всегда лучше, чем «там»…
Соб. инф.