42-летняя история нашего предприятия славится не только производственными рекордами и признанием БМЗ на уровне республики и за ее пределами. Знакомим вас с цехами и подразделениями, каждый из которых играет важную роль в успешном развитии и процветании предприятия.

Копровый цех
Более четырех десятилетий КЦ перерабатывает и отгружает металлошихту в сталеплавильные цеха, обеспечивает дуговые сталеплавильные печи свежеобожженной известью. Первичная переработка сталеплавильных шлаков — также его работа.

ЭСПЦ-1
ЭСПЦ-1 — родоначальник БМЗ. Именно здесь 15 октября 1984 года была получена первая плавка стали и произведена ее разливка на машине непрерывного литья заготовок. Эта дата стала днем рождения не только цеха, но и всего предприятия. И сегодня коллектив ЭСПЦ-1 обеспечивает стабильный выпуск качественной непрерывнолитой заготовки, которая служит основой для дальнейшего производства сортового проката, катанки и других видов металлопродукции.

ЭСПЦ-2
Определяет экспортный потенциал и технологическую независимость БМЗ. Цех ориентирован на обеспечение сырьем производства конструкционных сталей специального качества, которые используются в мировом автомобилестроении, машиностроении и производстве метизов высокого класса. Здесь же разливают заготовки круглого сечения для последующего производства бесшовных труб.

СПЦ-1
За четыре десятка лет цех не только более чем в три раза увеличил объемы производства и обеспечивает метизное производство катанкой, сегодня он является гарантом развития таких отраслей, как строительство и автопром. В одном цехе сосредоточено производство катанки диаметрами от 5,5 до 14,0 мм, арматурного проката в прутках, сортового круглого и квадратного проката. Сортамент продукции от 5,5 до 160,0 мм впечатляет!

СПЦ-2
Уникальный и самый молодой цех. Производство арматуры в бухтах, гаррет или катанки различного сечения и диаметра — это СПЦ-2. Круглый прокат в пачках различного диаметра с разными требованиями по качеству поверхности — тоже сюда. Рессорная полоса? Да, пожалуйста!

ТПЦ
Это современное высокотехнологичное производство, выпускающее бесшовные трубы высочайшего качества. С момента запуска цеха освоено более 500 позиций различного марочного сортамента. Продукция успешно поставляется ведущим нефтегазовым и автомобильным гигантам, среди которых Роснефть, Лукойл, Газпром, Сургутнефтегаз, Белаз, МАЗ и другие.

СтПЦ-1
Качественную бортовую бронзированную проволоку, пружинную, различного назначения, а также прочие виды продукции выпускает СтПЦ-1.
Бортовая бронзированная проволока — важнейший элемент для автомобильной индустрии. Именно из нее формируют прочные бортовые кольца для автомобильных шин, обеспечивающие надежную, герметичную и жесткую посадку шины на обод колеса.

СтПЦ-2
За 35 лет работы в цехе освоено 128 конструкций металлокорда — от 2 до 190 проволок в одном канате. Освоено производство ультравысокопрочного металлокорда, а также для армирования крупногабаритных и сверхкрупногабаритных шин. Сейчас осваивают производство мегапрочного металлокорда.

СтПЦ-3
Совмещает в себе технологии проволочного и прокатного производств. Выпускает как круглую проволоку различных марок и размеров методом классического волочения, так и арматурную проволоку с периодическим профилем методом холодной прокатки. Отдельный техпроцесс — производство стальной фибры, продукта, который применятся в широком спектре бетонных конструкций: от промышленных полов и тоннелей до строительства атомных станций.

ЦТиВ
Деятельность цеха неразрывно связана с производством трех сталепроволочных цехов. Цех выполняет работы по ремонту и изготовлению волочильного инструмента, восстановлению деталей оборудования, а также обеспечивает тарой и упаковкой метизное производство.

Энергетический цех
Является одним из ключевых подразделений, играющих жизненно важную роль в обеспечении бесперебойной работы основных производственных процессов. Главная его функция — отвечать за подготовку и распределение необходимых ресурсов (вода, кислород, тепло, пар и т.д). Эти компоненты являются критически важными для металлургических процессов, включая плавку металлов и их последующую переработку.

ЖДЦ
Обеспечивает своевременную доставку сырья и вывоз готовой продукции. Благодаря труду железнодорожников завод может быстро реагировать на потребности производства и изменения в планах поставок. ЖДЦ — это основа стабильности и успеха металлургии.

Цех элетрообеспечения
Это настоящее энергетическое «сердце» БМЗ. Он занимается электроснабжением предприятия-гиган-
та, а также возвращает в строй электрооборудование цехов, круглосуточно питает электроэнергией цеха. Ремонтные участки оперативно восстанавливают аварийные двигатели, тем самым минуя задержки в производстве и выпуске продукции.

Управление автоматизации
Это интеллектуальный «мозговой центр» и цифровая нервная система предприятия. Уникальная команда программистов, системных инженеров и сетевых архитекторов создает невидимый цифровой каркас предприятия, превращая строчки программного кода в тонны безупречной стали. Обрабатывая терабайты данных, поступающих в режиме реального времени с тысяч производственных датчиков, они выстраивают отказоустойчивую ИТ-инфраструктуру и умные алгоритмы управления.

ПрУ
Производственное управление обеспечивает оптимальную загрузку производства с максимальным эффектом: ведет годовое, ежемесячное, еженедельное и ежесуточное планирование производства. Работники ПрУ рассматривают производственную возможность выполнения того или иного заказа, дают свою экспертную оценку, и только тогда заключаются контракты с сопровождением их по производственным линиям.

Техническое управление
Основные задачи специалистов — обеспечение развития технологий основного производства, совершенствование технических и эксплуатационных характеристик выпускаемой продукции, инженерно-техническое обеспечение технологических процессов производства для выпуска качественной и конкурентоспособной продукции.

УКО
От работы специалистов зависит бесперебойная работа всего предприятия. Срочные поставки, стратегическое импортозамещение, плановое обеспечение (гарантия, что на производстве всегда есть необходимые материалы и комплектующие для выполнения производственных задач) — эти и другие задачи оперативно решают специалисты УКО.

Лаборатория радиационного контроля
Отвечает за радиационную безопасность и осуществляет производственный радиационный контроль на предприятии: обеспечивает безопасные условия работы людей, работающих с ионизирующим излучением, осуществляет контроль за безопасной эксплуатацией оборудования с содержащимися ИИИ, проводит непрерывный контроль всего поступающего металлолома, сырья, материалов, 100% контроль выпускаемой продукции на предмет радиационной безопасности.

УООСиПС
Курирует вопросы экологии на предприятии, поскольку работа завода признана экологически опасной. УООСиПС организует и координирует деятельность в области охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов, контролирует соблюдение природоохранного законодательства, разрабатывает мероприятия, направленные на устранение и предупреждение нарушений и многое другое.

ЦРМО
ЦРМО — ведущее подразделение завода по изготовлению запасных частей и ремонту оборудования металлургического, прокатного и метизного производств. Все виды ремонтов в основных цехах завода, выполнение специальных работ повышенной сложности выполняются при непосредственном участии работников ЦРМО.

ОТК
В Год белорусской женщины особенно хочется сказать спасибо тем, кто годами хранит самое дорогое — качество продукции и доброе имя завода. И это женщины ОТК — те, чье внимание бережет репутацию предприятия лучше любой брони.

ЭнРЦ
ЭнРЦ занимается проведением технического обслуживания и ремонтом систем вентиляции, аспирации и кондиционирования, ремонтом и монтажом энергооборудования, коммуникаций, осуществляет монтаж технологического оборудования и коммуникаций, изготавливает нестандартные запчасти к энергетическому оборудованию и не только.

УОРиТД
Управление организует и контролирует ремонты оборудования, следит за его техническим состоянием и заранее выявляет неисправности. Это помогает сократить простои и обеспечить надежную работу производства.

Цех КИПиА
Обеспечивает централизованное обслуживание и ремонт контрольно-измерительных приборов и автоматики в основных и вспомогательных цехах. Без специалистов цеха КИПиА не обходится ни одна реконструкция и модернизация на БМЗ.

ОГМетр
Выпуск продукции высокого качества невозможен без надлежащего контроля ее характеристик и технологического процесса на всех этапах производства. Доверие к результатам обеспечивается метрологической службой завода, осуществляющей своевременную поверку и калибровку измерительного оборудования, а также надзором за его применением.

УКС
На счету УКС сотни новых и тысячи реконструированных объектов не только на заводе, но и за его пределами. Результаты работы можно не только увидеть, в них можно жить, трудиться, учить детей. За время работы УКС в Жлобине были возведены микрорайоны № 16, 17, 18, 19, 20 и частично микрорайон № 1, строились и модернизировались производственные цеха БМЗ.

ОТР
В отделе зарождаются первые шаги будущих амбициозных идей БМЗ и холдинга в целом. Сотрудники отдела технического развития выполняют функции «универсальных солдат», им приходится разбираться в принципах работы как зерносушильного комплекса, так строительства завода специальных сталей.

УАПЗ
Уникальность управления и служб, находящихся в подчинении заместителя генерального директора по коммерческим вопросам, выражается в стратегическом управлении и администрировании закупок и логистической составляющей в металлургическом производстве, которое обусловлено высокой материалоемкостью, непрерывным циклом производства и стратегической зависимостью от сырьевых рынков. Для них сделка — это не точка в договоре, а начало отношений!

Отдел таможенных операций
ОТО — это стратегический мост между производством и глобальным рынком. Работа ОТО — это гроссмейстерский расчет: специалисты обязаны просчитывать ходы на несколько шагов вперед, чтобы минимизировать риски и использовать все доступные тарифные преференции.

Отдел управления качеством
Сертификация СМК и продукции на соответствие требованиям национальных, зарубежных норм и стандартов, организация и проведение внешних и внутренних аудитов, анализ претензий/рекламаций потребителей.

Множительный центр
В нем без затрат на стороннюю печать изготавливаются чертежи, схемы, технологические карты, инструкции по охране труда, бланки, журналы учета, знаки по охране труда, стенды, и пр. Центр изготавливает каталоги продукции, буклеты, презентации, календари для партнеров или выставок, печатает заводскую газету.

УПОиЭБ
Ежедневно решая правовые «головоломки», коллектив УПОиЭБ стоит на страже интересов ОАО «БМЗ — управляющая компания холдинга «БМК». Специалисты обеспечивают соблюдение законности в деятельности общества, организацию договорной, претензионной и исковой работы, экономическую и информационную безопасности, профилактику бизнес-рисков и коррупционных правонарушений, решают иные задачи.

ОАКАиОМСФО
Сегодня консолидированная финансовая отчетность служит основой для принятия управленческих решений по группе компаний, предоставляя целостное представление о финансовом состоянии и результатах деятельности всей структуры. Она позволяет руководству видеть полную картину бизнеса, анализировать эффективность подразделений, принимать обоснованные стратегические и операционные решения, а также повышать инвестиционную привлекательность и устойчивость группы в условиях внешних и внутренних вызовов.

Отдел цен
На основании аккумулируемой от других подразделений информации ОЦ производит плановый расчет цен на выпускаемую продукцию, формирует прейскуранты цен для внутреннего рынка с учетом нормативной документации Республики Беларусь.

ФУ
От оперативной и качественной работы финансового управления напрямую зависит финансовое благополучие БМЗ. В наше непростое время санкционного давления и запретов, когда ломаются привычные алгоритмы работы, закрыты зарубежные финансовые рынки, стратегической задачей финансистов становится наиболее эффективным образом, используя имеющиеся денежные ресурсы, обеспечивать финансовую стабильность Общества.

УБУОиК
УБУОиК — «кухня» металлургического учета. Ни один процесс не может быть «оценен» без учета в бухгалтерии. Автоматизация и цифровизация облегчили процесс учета. Однако окончательный вывод и формирование конечного результата пока не под силу даже искусственному интеллекту. Человеческий фактор остается важнейшим элементом в этой сфере.

ОИИиРП
Является автором и воплотителем всех имиджевых традиционных мероприятий: день открытых дверей БМЗ, фестиваль культуры и спорта «Сварог», День металлурга, день рождения БМЗ. Отдел, разрабатывая программы мероприятий, каждый раз находит способ взглянуть на них по-новому.

Управление кадров
У него особая роль — найти среди десятков претендентов тех, кто нужен и станет своим. Сегодня управление кадров курирует не только головное предприятие, но и весь холдинг.

УОиОТ
Это главный архитектор кадровой и экономической политики предприятия. Уникальная миссия соединяет в себе точный математический расчет и глубокое понимание ценности человеческого ресурса.